Así hemos contado la segunda jornada de Futuro en Español

Los ponentes concluyen con una visión sobre el futuro.

- Luis Miguel Peregrín: «Tenemos que ser muchísimo más eficientes en el proceso productivo, con optimismo y tecnología».

- Juan Fluvio Ureña: «Debemos ser ágiles y equitativos».

- Ana Hernández: «Hay que ser eficientes y resilientes, ser capaces de adaptarnos a los cambios».

- Hugo Ruiz: «Creo en la solidaridad, entendiéndose no solo en proveer de recursos económicos, sino en compartir experiencia, conocimiento, transmitir lo que uno ha pasado y cumplir con todo lo que se ha mencionado».

- Mario Urrea: «Siempre hemos salido adelante y tenemos un tejido productivo y no puedo pensar en otro escenario que no sea sostenibilidad ambiental».

«Foros como el de hoy son importantes porque esa adaptación no es solo al cambio climático, sino a la sociedad del siglo XXI, que nos exige una respuesta que tenemos que dar sí o sí», acaba Mario Urrea.

«Si hay alguna región preparada y en condiciones par alcanzar esos objetivos medioambientales y esas buenas prácticas agrarias es la Región de Murcia», sostiene el presidente de la CHS.

Sobre los objetivos medioambientales, Urrea considera que «se habla poco de que nuestra política hidráulica se basa en las directivas europeas. No somos autónomos como país». Es decir, «los planes de cuenca se realizan en base a la directiva marco del agua, que obliga a conseguir objetivos medioambientales».

«La realidad del cambio climático nos ha golpeado muy fuertemente. Somos muy dependientes de las aguas subterráneas», cuenta Hugo Ruiz.

«El camino es muy claro hacia una sostenibilidad ambiental», coincide Ana Hernández. «Siempre la agricultura murciana se ha adelantado y en la actualidad está haciendo un buen trabajo con innovación, digitalización».

«Siempre hay más problemas que recursos para resolverlos, así que intentamos que nuestros proyectos sean lo más específico posible», cuenta Juan Fulvio Ureña sobre los retos del cambio climático. Entre otras iniciativas, cita la «ampliación de la red de cobertura de saneamiento y el sistema de tratamiento de agua».

Luis Miguel Peregrín aboga por «proteger los cultivos» ante el avance del cambio climático.

Sobre los problemas que plantea el cambio climático Ureña apunta que «dadas la características de nuestro territorio, por lo general la vida es muy favorable, así que nos hemos acostumbrado a que nuestras actividades dependan de los recursos naturales. Si de la noche a la mañana esto empieza a cambiar vamos a sufrir esas alteraciones».

El resto, por tanto, es conseguir con la tecnología que «nuestras variables climáticas sean lo más estables posibles».

Juan Fulvio Ureña Meléndez, del Indrih de la República Dominicana: «Estamos rodeados por océanos y nuestras cuencas no son extremadamente grandes, de modo que las variaciones climáticas las notamos rápidamente».

Luis Miguel Peregrín, presidente de AgritechMur: «No paramos de hablar de agua, pero una gota de agua con una mala aplicación de la comida no va a servir para casi nada». «Tenemos que hacer un esfuerzo en mejorar nuestras infraestructuras y en un mejor equilibrio de los fertilizantes».

«Los indicadores medioambientales, como la huella hídrica o de carbono, son herramientas muy potentes para nuestras políticas de mejora continua pero también hay que ser un poco críticos y utilizarlos de la manera correcta: no siempre dan garantía de sostenibilidad ambiental», razona Hernández.

Ana Hernández, sobre el Grupo Hortofrutícola Paloma« Desde sus inicios su objetivo principal es la reducción del consumo del agua y energético».

«Estamos cada vez más convencidos de la anarquía que tenemos en materia de gobernanza en el sector nuestro», afirma Ruiz tras conocer durante varios días el trabajo en la Región de Murcia.

Hugo Ruiz cuenta sobre Paraguay que «la matriz está basada en gran parte en energía hidroeléctrica».

«A la CHS se le exige a veces cosas que no puede realizar porque el marco legal le da unas actuaciones muy definidas que son las que hemos hecho», continúa Urrea. «Quedan actuaciones por resolver que corresponden al Plan Hidrológico Nacional».

Y en otra respuesta a las palabras de Lucas Jiménez en la mesa redonda anterior, el presidente de la CHS señala que «las confederaciones hidrográficas son autónomas, esa es una de sus grandes virtudes».

«Con el tiempo los sucesivos planes hidrológicos han ido apostando por la desalación porque el cambio climático nos está llevando a ello», recapitula Mario Urrea. Y recuerda que «en el año 2017 hubo once meses de no agua, de 'trasvase cero', ni siquiera para abastecimiento. Aquello fue otro hito que puso de manifiesto que necesitamos otras alternativas».

«Con luces y sombras», reconoce Urrea: «Es una de las cuencas mayor índice de sobreexplotación de acuíferos».

Mario Urrea: «La cuenca del Segura siempre ha ido a por los recursos que le ponía a disposición la historia».

El tercer y último debate aborda los desafíos del cambio climático en la gestión del agua. Está moderado por Concepción Marcuello , coordinadora de Asuntos Internacionales del Agua en la Dirección General del Agua del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico de España. Y los ponentes son:

- Mario Urrea , presidente de la Confederación Hidrográfica del Segura

- Hugo Ruiz , director General de Agua Potable y Saneamiento, de Paraguay

- Ana Hernández , directora I+D+i del Grupo Hortofrutícola Paloma

- Luis Miguel Peregrín , presidente de AgritechMur

- Juan Fulvio Ureña Meléndez , asesor en Gestión Ambiental del Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos (INDRHI), de República Dominicana

Así acaba la segunda mesa redonda de la mañana, sobre la producción sostenible, la eficiencia hídrica y transición ecológica.

«Invertir en agua siempre es bueno cuando tenga un precio que nos permita seguir siendo competitivos», agrega Lucas Jiménez. También argumenta que cuando se habla de agricultura, «hay un componente medioambiental». Y cita un estudio de la UPCT que «habla de que los agricultores del Levante son sumideros de CO2 en cantidades equivalentes a la emisión de un millón de coches al año».

«El reto es tener futuro y para tener futuro necesitamos agua. Aquí la demanda es exponencial y necesitamos palancas: la innovación, basada en la cooperación, y la gobernanza», explica Ricardo García, de Cajamar Innova. «Invertir en agua es rentable, pero necesitamos tomar decisiones complejas», finaliza.

Lucas Jiménez: «Tenemos un plan de cuenca del Segura que no concuerda con el del Tajo», expone Jiménez sobre la polémica del Trasvase. «No sé cómo se va a resolver, pero hay una contradicción».

«Nuestro futuro en el ámbito de la industria agroalimentaria es prometedor», considera Ricardo García, que pone el acento en crecer desde el punto de vista de la innovación.

«Este es un mundo más global, más digital y más sostenible», reitera Ricardo García, y reconoce que «hablar de agua es un tema delicado».

«El desafío es cómo movilizar inversiones que intensifiquen el uso de nuestros recursos sin atacar el ambiente», resalta el gerente financiero del Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento.

«La cultura de pago de agua no es algo que predomine en nuestros países», responde Loggio sobre las diferencias a ambos lados del Atlántico. «Me impactó mucho que casi no había terrenos sin explotar», añade sobre lo que ha visto desde su llegada a España.

«Todo el mundo tiene un contador y tiene asumido que tiene que registrar lo que gasta. Quizás un contador en todos los sistemas de riego sería plausible que se generalizara», concluye la directora del Cebas.

María del Carmen Ruiz Sánchez: «Si conseguimos disponer de datos reales y precisos podemos definir los umbrales que nos permiten tener una programación eficiente y 'online'.»

«Se ha hecho una planificación en España obligada pero un poco ajena a la técnica», valora Jiménez. «Si la preocupación era el cambio climático, debería haberse hecho» una actuación «global», sostiene Jiménez, que afirma que «solamente se han movido avales al alza en la planificación del Tajo, no en el resto».

El presidente del Scrats avisa de que habrá retos aún mayores de cara al futuro, cuando «vamos a tener menos recursos hídricos» para atender una demanda mayor por el crecimiento de la población.

«Las empresas de estas tres provincias se han caracterizado por ser empresas punteras que han apostado por innovación y desarrollo», valora Jiménez.

Lucas Jiménez, presidente del Scrats, subraya que «resiliencia y sostenibilidad son las divisas del regadío» de la Región de Murcia, Alicante y Almería.

«Si no hay viabilidad económica y social, difícilmente vamos a conseguir esa viabilidad medioambiental», completa Ricardo García.

«En España hay 140 incubadoras y aceleradoras, nosotros hemos creado una específica en tema de agua», explica García sobre Cajamar Innova.

Ricardo García, de Cajamar, sobre la falta del agua en el Sureste y cómo afecta al sector agroalimentario: «Hace 46 años empezamos en un centro de innovación a hablar de sostenibilidad y empezamos a construir lo que hemos llamado nuestro ecosistema». «Porque sin agua no hay economía».

«En Argentina se producen 350 litros per cápita cada día y hay 9 millones de personas que no tienen agua», explica Loggio. «Son cuestiones de eficiencia a avanzar».

Sebastián Loggio, de Enohsa: «De los 45 millones de habitantes de Argentina, 20 no tienen acceso a redes de alcantarillado».

«Hemos podido definir aquellas fases en las que una planta que puede sufrir una reducción del riego sin que la producción o la cosecha se vea afectada». Ese trabajo, en el que el Cebas sigue inmerso, permite «una planificación eficiente del riego».

Manuel Buitrago pregunta por los avances en la producción sostenible. María del Carmen Ruiz Sánchez, del Cebas: «Empezamos a estudiar como el estrés hídrico de la planta podía ser positivo».

Turno para la segunda mesa redonda, sobre producción sostenible, eficiencia hídrica y transición ecológica. Estará moderada por Manuel Buitrago , jefe de Local de LA VERDAD, y contará con:

Así finaliza la primera mesa redonda de la jornada. Tras una pausa, se reanudará el foro en una media hora.

Para cerrar, Francisca Baraza resume que «el agua es el elemento clave que nos puede unir y Murcia tiene mucho que aportar». Y, en la misma línea, Ignacio Díaz insiste en que «el agua y la economía circular son el elemento de unión».

De su visita a Murcia Othón Zevallos, se queda con que Murcia «una ciudad con historia, con identidad, que ha aprendido de las adversidades. »Me encantó conocer el Consejo de los Hombres buenos«. Dumler subraya que la Región de Murcia es »líder mundial en economía circular«.»

Baraza destaca que se debe «concienciar a la población» y, en este sentido, indica que hay que acostumbrarse a «consumir menos»: «Hemos vivido en la cultura de la abundancia, cuando ya eso se ha terminado». «Nos jugamos mucho, incluso como especie», concluye.

Franca Baraza también alerta sobre la «adaptación» y la «anticipación» a la que urge el cambio climático, que ofrece una realidad nueva. Y también considera importante «la gestión de cuenca», lo que «nos ha permitido desde hace un siglo tener una visión integrada».

El debate sigue moviéndose sobre qué se puede compartir entre la Región de Murcia e Iberoamérica. «Nosotros podemos exportar la experiencia en la gestión», opina Baraza.