Las empresas familiares de la Región exigen eficacia en las ayudas directas y el fondo de la UE
Amefmur insta a las administraciones a que los recursos lleguen de «un modo efectivo» a las mercantiles afectadas por la pandemia
La Asociación de la Empresa Familiar de la Región de Murcia (Amefmur) reclama a las administraciones «una gestión eficaz» de las ayudas directas y de los fondos europeos para que esas partidas lleguen de un modo efectivo a las mercantiles afectadas por la crisis de la Covid-19. También solicitan la creación de un «organismo independiente para vigilar la gestión» de los recursos.
Así lo reivindicó el presidente de Amefmur, José María Tortosa, en la mañana de este jueves en la Asamblea general, donde un centenar de socios aprobaron las cuentas del ejercicio anterior. En su intervención dejó claro que «no se pueden cometer los errores del pasado en la asignación de recursos» del plan 'Next Generation', que suponen «una oportunidad histórica para nuestra Región y para el país, para que entre todos podamos transformar el modelo económico y productivo, impulsando la innovación, la sostenibilidad y la apuesta definitiva por la colaboración público-privada».
Los responsables de las empresas familiares de la Región también solicitan mantener la fiscalidad y no subir impuestos, a la vez que se muestran contrarios a la reforma del sistema laboral que propone el Gobierno nacional. «Los empresarios, en general, queremos la mejora en las condiciones de empleo y esta mejora también pasa por dejar claro que no es el momento de abordar una derogación del sistema laboral. Necesitamos mayor flexibilidad, certidumbre legal y ver aliviados los excesivos costes sociales que pesan sobre el empleo», señaló Tortosa.
Tortosa solicita la puesta en marcha de un organismo independiente para vigilar la gestión de los proyectos 'Next Generation'
La cita asamblearia, celebrada dentro del marco del 25 aniversario de Amefmur y patrocinada por el Banco Sabadell, contó con la participación del presidente de honor de Amefmur, Tomás Fuertes. También asistieron el consejero de Presidencia, Turismo y Deportes, Marcos Ortuño; el presidente de Croem, José María Albarracín; y el presidente de la Cámara de Comercio de Murcia, Miguel López Abad, entre otros.
Tomás Fuertes, presidente del grupo propietario de ElPozo Alimentación, destacó que «vivimos una nueva situación que no se había conocido nunca y se necesita el ánimo y la ilusión de los empresarios» ante el reto del actual contexto. También puso en valor «las fuentes de riqueza que tenemos en esta Región con la agroalimentación y el turismo».
Bajada de impuestos
Por su parte, el consejero Ortuño hizo hincapié en que las empresas familiares son «la gran red que mantiene a flote la economía murciana» y mostró el compromiso de la Comunidad Autónoma para continuar bajando los impuestos y avanzando en la reducción de la burocracia. Mientras, el subdirector general y director territorial Este de Banco Sabadell, Fernando Canós, afirmó que «es un honor patrocinar este aniversario, puesto que la empresa familiar es uno de los puntales fundacionales de nuestra entidad».
Ante el reto del actual contexto, «se necesita el ánimo y la ilusión de los empresarios», reivindica Tomás Fuertes
Por último, entre los próximos actos previstos por Amefmur para este año, Tortosa destacó la organización del III Congreso Regional de la Empresa Familiar, que se celebrará el próximo 28 septiembre en el Auditorio y Centro de Congresos Víctor Villegas.
El 81% identifica oportunidades de crecimiento a pesar de la crisis
La asamblea de Amefmur también sirvió para conocer algunas de las claves para la continuidad de las empresas familiares tras la Covid. Así lo hizo el profesor en IE Business School, Manuel Bermejo, que puso de relieve el enorme impacto de esta crisis, ya que «más del 85% de estas compañías han tenido pérdidas de facturación,» aunque también destacó «su agilidad para tomar decisiones que faciliten su rápida recuperación».
Bermejo, que es presidente de la firma de asesoramiento The Family Advisory Board, indicó al respecto que un 81% de las firmas han identificado nuevas oportunidades de crecimiento, el 75% han invertido en digitalización, el 68% están abordando estrategias de diversificación y el 41% han iniciado procesos de crecimiento inorgánico para liderar procesos de consolidación sectorial.
Este experto internacional en materia de empresa familiar hizo una serie de recomendaciones para superar la crisis: cuidar la dimensión familiar, invertir en la competitividad empresarial como factor crítico para crecer, apostar por la creación de equipos que aglutinen todas las capacidades que hoy se necesitan para impulsar un proyecto empresarial de éxito y contar con eficientes órganos de gobierno tanto para la dimensión familiar como empresarial. Además, destacó que el carácter familiar de estas compañías, sus valores y el hecho de contar con un gobierno corporativo robusto les ayuda a afrontar esta coyuntura. «Las empresas familiares que consiguen trascender son las que tienen una mentalidad de creación de valor a través de las generaciones», concluyó.
