Una de cada cuatro empresas familiares de la Región de Murcia prevé aumentar la plantilla este año
El 97% espera mantener o incrementar las ventas, aunque todavía hay «margen de mejora» en gestión energética, según un informe del Colegio de Economistas
Los nubarrones de incertidumbre derivados de la guerra de Ucrania, la crisis energética y el ascenso imparable de los precios no laminan el optimismo de los responsables de empresas familiares en la Región. El 27% tiene previsto aumentar la plantilla este año, por un 70% que confía en mantenerla. Además, el 97% espera mantener o aumentar sus ventas durante el presente ejercicio. De hecho, más de la mitad de estas empresas (56%) aumentaron su facturación el año pasado. Estas son dos de las conclusiones más destacadas del estudio 'Informe de la Pyme familiar 2022', elaborado por la Cátedra de Competitividad del Colegio de Economistas de la Región de Murcia y la Cátedra de Empresa Familiar Mare Nostrum, y coordinado por los profesores Ángel Meroño y Antonio Duréndez.
Otra de las conclusiones principales que arroja el estudio es que las pymes familiares murcianas son más innovadoras que las empresas no familiares. No obstante, perciben mayores barreras en digitalización y sostenibilidad. En este sentido, el profesor Ángel Meroño dejó claro que la digitalización es la gran «asignatura pendiente» para las empresas familiares de la Región, donde las tecnologías digitales más frecuentes son la disponibilidad de web (85%) y la ciberseguridad (85%). Aun así, solo el 40% de las firmas utilizan redes sociales en su negocio. Además, solo el 26% de las pymes han implantado el teletrabajo, un porcentaje que contrasta con el 46% de empresas no familiares que han desarrollado esta modalidad.

Expectativas del empleo 2022
Aumentar
Mantener
Disminuir
EF: Empresa familiar
ENF: Empresa no familiar
5 %
5 %
3 %
6 %
100 %
90 %
80 %
70 %
55 %
70 %
67 %
69 %
60 %
50 %
40 %
30 %
40 %
20 %
28 %
27 %
25 %
10 %
0 %
ENF
EF
ENF
EF
R. Murcia
España
Expectativas de ventas 2022
Aumentar
Mantener
Disminuir
6 %
4 %
4 %
2 %
100 %
90 %
80 %
42 %
47 %
52 %
46 %
7
0 %
60 %
50 %
40 %
30 %
54 %
49 %
47 %
45 %
2
0 %
10 %
0 %
ENF
EF
ENF
EF
R. Murcia
España
Digitalización: nivel de adopción
ENF
EF
Total
Banca digital
99%
98%
99%
Web
90%
85%
86%
Ciberseguridad
89%
85%
86%
ERPs
66%
52%
57%
Teletrabajo
46%
26%
33%
Redes sociales
37%
40%
39%
Desarrollo medioambiental:
nivel de implementación
ENF
EF
Total
Selección de proveedores
48%
52%
51%
Gestión de envases
74%
73%
73%
Diseño de procesos
40%
44%
42%
Gestión energética
59%
55%
57%
Gestión del agua
38%
35%
36%
Gestión de residuos
98%
98%
98%
Fuente: Cátedra de Comptetitividad
y Cátedra Empresa Familiar

Expectativas de ventas 2022
Expectativas del empleo 2022
Aumentar
Mantener
Disminuir
EF: Empresa familiar
ENF: Empresa no familiar
6 %
4 %
4 %
2 %
5 %
5 %
3 %
6 %
100 %
100 %
90 %
90 %
80 %
80 %
42 %
47 %
52 %
46 %
7
0 %
70 %
55 %
70 %
67 %
60 %
69 %
60 %
50 %
50 %
40 %
40 %
30 %
30 %
54 %
49 %
47 %
45 %
2
0 %
40 %
20 %
28 %
27 %
25 %
10 %
10 %
0 %
0 %
ENF
EF
ENF
EF
ENF
EF
ENF
EF
R. Murcia
España
R. Murcia
España
Desarrollo medioambiental:
nivel de implementación
Digitalización: nivel de adopción
ENF
EF
Total
ENF
EF
Total
Banca digital
99%
98%
99%
Selección de proveedores
48%
52%
51%
Web
90%
85%
86%
Gestión de envases
74%
73%
73%
Ciberseguridad
89%
85%
86%
Diseño de procesos
40%
44%
42%
ERPs
66%
52%
57%
Gestión energética
59%
55%
57%
Teletrabajo
46%
26%
33%
Gestión del agua
38%
35%
36%
Redes sociales
37%
40%
39%
Gestión de residuos
98%
98%
98%
Fuente: Cátedra de Comptetitividad y Cátedra Empresa Familiar
En las tecnologías avanzadas, aun cuando se valoran sus beneficios, las pymes encuentran barreras que dificultan su adopción. Los principales obstáculos a la digitalización de las pymes familiares murcianas son los altos costes de inversión y la falta de personal cualificado. Por otro lado, entre los factores que más impulsan la digitalización están la conciencia de sus beneficios y la importancia de la preparación de empleados y directivos.
Sostenibilidad
En relación a la sostenibilidad, y según revela el informe (basado en 300 encuestas a firmas de la Región de Murcia durante el mes de abril), la gestión de residuos es una práctica realizada por el 98% de las pymes murcianas. Le sigue en importancia la gestión de envases (74%). Eso sí, las pymes familiares tienen mayor grado de implementación de medidas de selección de proveedores (52%) y en el diseño de procesos (44%) que las no familiares. Además, aún hay «margen de mejora» con parámetros medioambientales. En este sentido, solo el 55% de las firmas ha desarrollado planes de gestión energética, porcentaje que se reduce hasta el 35% en el caso de la gestión del agua.
La digitalización es la «asignatura pendiente», lastrada en mayor parte por los altos costes de inversión y la falta de personal cualificado
En cuanto a la importancia que conceden las empresas a los beneficios derivados de la adopción de medidas que promuevan la sostenibilidad del negocio, apenas difieren las familiares de las no familiares. Los resultados del informe reflejan que los principales beneficios observados son la mejora de la imagen y reputación de la empresa, y el grado de satisfacción de los clientes. Las pymes familiares murcianas perciben mayores barreras a la sostenibilidad que las no familiares, especialmente en la falta de recursos financieros para asumir su coste y en lo relativo a la «complejidad de la normativa medioambiental».
Meroño explicó que la flexibilidad y orientación a largo plazo de las empresas familiares explican su apuesta por la innovación. Sin embargo, «las decisiones sobre digitalización y sostenibilidad se ven afectadas por barreras, por un lado, de coste y, de otro lado, de conocimiento y cualificación». Meroño estuvo acompañado en la presentación del estudio por el decano del Colegio de Economistas, Ramón Madrid, y el presidente de la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (Amefmur), José María Tortosa.
Un 19% cuenta con mujeres en la gerencia, cuatro veces más que las empresas comunes
El 19% de las empresas familiares cuentan con mujeres entre sus gerentes, por el 5% de las empresas no familiares de la Región. Esto supone que el acceso de las mujeres a niveles ejecutivos es casi cuatro veces mayor que en las empresas comunes. Los gerentes de pymes familiares murcianas tienen menor formación universitaria (45%) que los de pymes no familiares. Además, el informe arroja mayor formación de las gerentes tanto en las pymes familiares (59% frente a 41%) como en las no familiares (100% frente a 69%).Por otra parte, las pymes familiares regionales están más internacionalizadas (9,5%) que las españolas (7,9%), aunque sus ventas en el extranjero son menores a las pymes regionales no familiares.