Bankia Forward by Innsai analiza las estrategias de innovación para ayudar a las empresas del sector agro

EFQ. El tremendo impacto que la Covid-19 ha tenido y está teniendo en nuestra sociedad y en la economía es incuestionable. Al igual que sucede en otros sectores, el agrario también se ha visto impactado enormemente. El proceso de innovación y transformación que lentamente iba produciéndose en el sector de la agricultura se ha visto alterado con la llegada de la Covid-19, porque los consumidores se han visto obligados a cambiar sus hábitos de compra y consumo. Y los cambios profundos, que estaban más o menos latentes, se han acelerado.

Así, varias tendencias de consumo han emergido con fuerza, según recogen los trabajos desarrollados por Bankia Forward by Innsai, la iniciativa puesta en marcha por la entidad financiera y la consultora Innsai para acompañar a las empresas a identificar las estrategias de innovación, ayudarlas a entender el cambio, generar 'networking' y facilitar recursos para generar nuevos negocios.

En primer lugar, se ha puesto de manifiesto la enorme asociación que el consumidor hace entre productos agrícolas y salud, con un elevado incremento de la demanda de hortalizas, patatas y frutas frescas. En segundo lugar, el crecimiento de la tendencia de sostenibilidad, ya que tanto los productos de proximidad como los productos de proteínas vegetales han aumentado a tasas muy elevadas. Y, en tercer lugar, el enorme aumento del 'e-commerce', canal que estaba creciendo hasta ese momento a tasas muy reducidas.

«El impacto económico de la Covid-19 ha llevado a muchas empresas a focalizar sus esfuerzos en desarrollar acciones operativas que les permitan sobrevivir en este contexto. Pero hay que ir más allá. Si algo hemos aprendido con todas las crisis que hemos experimentado en el pasado es que siempre conllevan cambios en las reglas del mercado. Mientras muchos se centran exclusivamente en la supervivencia de la empresa, otros aprovechan las nuevas oportunidades para relanzarse y salir reforzados tras ellas», comenta el CEO de Innsai, Jesús Navarro.

En este sentido, la actual coyuntura oculta el cambio estructural que el sector de la agricultura venía experimentando como consecuencia del cambio tecnológico y de los cambios demográficos en la sociedad.

Bankia Forward by Innsai ha identificado cinco grandes tendencias de innovación que ya venían impactando en el sector hace años y que tras la Covid-19 se aceleran.

«Es importante no olvidar estas tendencias de cambio subyacentes en el sector agro y actuar para salir reforzados tras la crisis. Solo así, podremos convertir las amenazas de la crisis en oportunidades para actuar», afirma José Gil, responsable de Negocio Agro de Bankia en Murcia y Alicante.

En ese sentido, «Bankia está comprometida con el tejido empresarial». «Tras la irrupción de la pandemia, la entidad se ha volcado con las necesidades financieras del sector agro y ha destinado 243 millones a financiar 1.179 proyectos agro en la Región de Murcia durante los diez primeros meses del año», subraya Gil. «Ahora, una vez pasada esa primera fase, llega el momento de bajar más al detalle, de ir de lo macro a lo micro, para buscar las fórmulas concretas para cada cliente con el objetivo de continuar apoyando proyectos viables y la transformación de los mismos», señala el responsable del negocio Agro en Murcia y Alicante.

Bankia Forward by Innsai apunta que prácticamente todos los sectores económicos se encuentran inmersos en un proceso de transformación e innovación, cuya consecución traerá consigo un nuevo modelo de negocio futuro. «Anticiparnos a ese futuro modelo de negocio supone centrar nuestro foco de observación no en los modelos de negocio actuales, sino en las innovaciones que empresas líderes y/o startups están haciendo en esos modelos de negocio», manifiesta Navarro.

Siguiendo las conclusiones de Bankia Forward by Innsai, «animamos a los empresarios, también del sector agro, a llevar a cabo una apuesta por la innovación y anticipación estratégica. Desde Bankia queremos acompañarles en este propósito», sostiene Gil.

1. Smart Agro: Eficiencia y cero contagios. La tecnología 4.0 puede ser una solución a los problemas de rentabilidad de las explotaciones agrarias ya que reduce los costes de explotación, optimiza el uso de materias primas, hace frente a la escasez de mano de obra y reduce la exposición del trabajador al contagio.

2. Sustainable Agro: Sostenibilidad a un precio justo. Las ganancias de eficiencia obtenidas por la digitalización permitirán al agricultor abordar otro importante reto: la sostenibilidad y ganar cuota de mercado en un consumidor final más sensible a lo sostenible.

3. New Foods: Consumo de ingredientes vegetales y salud. La pandemia ha generado una mayor preocupación por la salud, ha acelerado una mayor conciencia de cómo consumir ingredientes vegetales al ayudar al sistema inmunológico.

4. Trust&Transparency: Proximidad, sinónimo de confianza. El cambio de hábito de un consumidor que prefiere productos de proximidad y conocer el origen de los mismos supone una gran oportunidad para el agricultor nacional.

5. On-off channels: Rompiendo las barreras de lo virtual. Se han roto las barreras de lo virtual. La proximidad junto con la conveniencia se convierten ahora en las piezas clave de la recuperación.