Lleva varios años en la Cámara de Comercio escuchando ideas de negocios, unas viables y otras descabelladas. María Bernabé Brotons es la encargada del programa de apoyo a la mujer emprendedora en la Cámara de Comercio. Por sus manos pasa el futuro de muchos empresarios y, a veces, de ella depende que el proyecto tenga éxito.
- ¿Qué tres consejos da a un empresario antes de poner en marcha un negocio?
- Tener una idea de empresa. Una vez que se tiene, es importante pensarla bien, madurarla, evaluarla y mejorarla. Por otro lado, la elaboración de un plan de negocio debe ser prioritario, sea cual sea la dimensión del proyecto. Eso nos va a ayudar a analizar la oportunidad y su viabilidad.
- ¿Los que piden asesoramiento llegan bien informados de los requisitos que deben cumplir para poner en marcha un negocio?
- Hay de todo. Desde el usuario que tiene claro todos los requisitos, así como de los servicios que ofrecemos de asesoramiento en materia de financiación, subvenciones, formación o instalación en Vivero de empresas, hasta el que tan solo tiene una idea de negocio o proyecto, pero no tiene conocimiento de empresa y necesita nuestro total apoyo para su puesta en marcha.
- ¿Cuál es el principal problema con que se encuentra un emprendedor a la hora de poner un negocio?
-Actualmente, y sin lugar a dudas, el principal problema es la falta de financiación, y de ayudas y subvenciones para poner en marcha un negocio, pues condiciona de forma directa la posibilidad de iniciarlo.
- ¿Qué porcentaje de negocios que llegan a la Cámara llegan a materializarse?
- Aproximadamente un 20% del total de proyectos. Luego queda un 30% en proceso de maduración para una posterior puesta en marcha.
- ¿Cuál es el perfil del emprendedor?
- El perfil del emprendedor, simplificando muchísimo el tema, es el de una persona que decide poner en práctica una idea empresarial, con iniciativa, capacidad de gestión y dispuesto a asumir riesgos. Cada vez más hay quien se decide por su situación personal y profesional. Éstos valoran mucho el autoempleo como alternativa a la actual situación laboral.
- ¿Se busca ahora más asesoramiento que antes?
- Desde luego que sí. Además, cada vez contamos con más herramientas que nos permiten un asesoramiento de mayor calidad, del que se pueden beneficiar los usuarios que deciden que les acompañemos en la puesta en marcha de su proyecto.
- ¿Todas las ideas que llegan se sacan adelante o simplemente se intenta asesorar al emprendedor sobre el enfoque que hay que darle a la empresa?
- Desde el departamento de creación de empresas, lo que hacemos fundamentalmente es acompañar al emprendedor en su idea de negocio, reflexionando sobre aquellos aspectos que lo requieren, como la evaluación del proyecto, la cualificación necesaria, el análisis de la competencia, la ubicación, la financiación o la tramitación, entre otras muchas cosas.
- Si la idea que trae el emprendedor no vale, ¿se le dice que otro negocio puede montar?
- El proceso que seguimos nosotros en la Cámara básicamente es, a partir de la idea de negocio que tiene el emprendedor, que puede ser una idea madura o en fase incipiente, es facilitarle herramientas que le puedan ayudar a decidir si ponerlo en marcha o plantearse otro proyecto o variar algún aspecto del mismo. Se trabaja siempre desde la idea que trae el emprendedor.
