El presidente de Banco Popular, Ángel Ron, afirma que el futuro de la entidad no pasa «necesariamente» por operaciones corporativas, porque la entidad cuenta con «un potente modelo de negocio», aunque añade que aprovechará las oportunidades que surjan, siempre preservando los intereses de los accionistas.
En una conferencia en ESADE sobre los desafíos del sistema financiero, Ron aseguró ayer que en el inicio de las fusiones no se apostó por la unión de las entidades fuertes y ahora «prácticamente no queda ningún grupo de los que iniciaron las integraciones que haya sobrevivido sin ayudas públicas», porque apelaron a criterios territoriales en vez de financieros. En el caso de Banco Popular, la integración con Banco Pastor, que no ha recibido ayudas públicas, va a mejor ritmo del previsto y el tercer trimestre se han logrado los objetivos de todo el año, subrayó.
Preguntado por una posible integración con Banco Mare Nostrum (BMN), insistió en que ahora «no hay nada sobre la mesa» y en que el Popular velará por mantener su independencia, porque cuenta con un proyecto rentable y un modelo de negocio solvente. Ron auguró que «la reducción de actores financieros va a continuar» en España, pese a que desde 2007 se ha pasado de 57 entidades (11 bancos y 46 cajas) a 14 (10 bancos y cuatro cajas).
Respecto al análisis de Oliver Wyman a la banca española que se conocerá a final de mes, lamenta que los resultados de este test de estrés que exige Europa por su crédito para sanear el sistema financiero «van a añadir más confusión», porque exigirá ahora a las entidades unos fondos adicionales para hacer frente a un escenario del que solo hay un 1% de posibilidades de que se dé en el futuro. «Habrá una debilitación transitoria de algunas entidades por un escenario altamente improbable» constató.
Sobre los resultados que puede obtener Banco Popular en el test de estrés, aseguró que la entidad descarta tener que acudir «a cualquier ayuda pública», tanto en solitario como si entra en una operación corporativa.
