Hasta ahora, Murcia se había mantenido al margen de las políticas que otros gobiernos autonómicos del mismo signo, como los de Madrid y Valencia, están desarrollando en sus comunidades autónomas. La Región ha seguido hasta la fecha otro modelo, similar por ejemplo al de Castilla-La Mancha, que pasa por la creación de una empresa completamente pública, Giscarmsa. Esta entidad se está encargando de la construcción de los nuevos hospitales de Cartagena y Mar Menor. Cuando estos edificios ya estén en funcionamiento, serán propiedad de Giscarmsa, que explotará los servicios no sanitarios (lavandería, limpieza, mantenimiento, parking, restauración). Previsiblemente, subcontratará estos servicios a empresas privadas.
Es aquí donde el proyecto despierta las críticas de algunos sindicatos -UGT y CC OO- que hablan de privatización encubierta. En realidad, muchos de estos servicios ya están subcontratados en el resto de hospitales públicos de la Región.
El futuro hospital de Águilas podría suponer un paso más allá del modelo Giscarmsa. En el Servicio Murciano de Salud (SMS) y la Consejería hay quien opina que ha llegado el momento de dar ese salto. Lo justifican por la situación en que se encuentra el SMS, que cerró el año 2008 con un déficit contable de 506 millones de euros y mantiene deudas de hasta un año y medio con sus empresas proveedoras.
Para los críticos, este planteamiento es una trampa. «La privatización no ha demostrado ser ni más eficiente ni un ahorro para los ciudadanos», advierte Juan Antonio Sánchez, de la Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública de la Región. «Todo esto no es más que un intento de desmantelar un sistema público que ha dado muy buenos resultados en España y que es la envidia de otros países», añade Vicente Llorca, de UGT. «Ahora que en Estados Unidos se plantean acercarse a un modelo como el nuestro, aquí surgen voces que piden lo contrario; la sanidad pública es sostenible si se gestiona bien».
