Desde que se inició la crisis, y desde que se reconoció en España, los medios de comunicación no han cesado de trasladar a la sociedad la idea de que el gran problema de la banca española ha estado en la burbuja inmobiliaria.
Por esta razón, la mayoría de la gente, muchos políticos y bastantes economistas están convencidos de que una vez que la banca se deshaga del suelo y pisos (al precio que sea) que tiene en su balance, y termine de provisionar su morosidad sus problemas se han acabado, se equivocan.
A la banca española todavía le queda un gran problema por resolver: los costes salariales. Desde hace más de 40 años, gracias a los convenios firmados, los trabajadores de banca, y sobre todo de las cajas, gozan de unas ventajas salariales que no son equiparables a ningún otro sector de la economía, y además no están ligadas a resultados empresariales.
Si esto lo unimos a que la caída de actividad económica junto con los avances tecnológicos ha provocado un excedente de personal superior al 15%, el mantenimiento de esta situación provocará un incremento del ratio de eficiencia que llevará a muchas entidades a tener perdidas, solo aquellas que hayan tenido capacidad para reducir sus plantillas sobrevivirán.
Hoy he estado en una entidad bancaria, y al igual que en todas, había un empleado tratando de dirigir y enseñar a los clientes a utilizar los cajeros automaticos, me he puesto a hablar con él y he averiguado lo siguiente: No pertenece a la plantilla del banco, la empresa a la que pertenece tiene un convenio con el banco para cederle trabajadores que realizan algunas labores que antes realizaban empleados bancarios y lo más importante, su salario y sus costes laborales podían llegar a ser un 50% más baratos que lo que cuesta un empleado, se imaginan lo que puede ahorrar un banco que consiga externalizar la mayor parte de sus costes salariales.
