Federico Félix, presidente de Fedacova participa en el debate de la fusión entre Bancaja y CAM desde la perspectiva empresarial. Miembro de AVE pide que se active rápidamente la fusión entre Bancaja, CAM y Caixa Ontinyent.
- El Banco de España aconseja las fusiones entre las cajas de ahorros. ¿Es el momento adecuado?
- El consejo del Banco de España me parece normal porque el sector en España y en el mundo está con muchos problemas. Cuando un sector tiene dificultades, es lógico que el que supervisa recomiende un cambio en la forma de actuar.
- ¿Debe fusionarse Bancaja, CAM y Caixa Ontinyent?
- Deben fusionarse y, además, eso ya tenía que estar en marcha. Es como cualquier otro sector, cuando surjen los problemas hay que tomar medidas lo más rápido posible. Pasa lo mismo que con las empresas, las decisiones, si se toman pronto, son mejores porque si no se hace nada acaba decidiendo por ti el mercado. En una situación como la actual, un buen resultado es aunar fuerza y eso se hace fusionándose e insisto en que esto es una cosa que debería estar haciéndose ya.
- ¿Corren peligro las cajas valencianas de ser absorbidas por Caja Madrid o La Caixa?
- Bancaja y CAM deben fusionarse porque si no lo hacen entre ellas, lo hará el mercado por ellas. Hay que valorar qué es mejor. Es preferible que el proceso de fusión esté perféctamente planificado y con una estrategia definida. Llevar a cabo la unión por la voluntad de uno mismo y no por la necesidades del mercado que propician que se haga a prisa y corriendo y, sobre todo, no con quien deseen sino con quien desee, y no diré el nombre.
- ¿Tienen problemas las cajas de ahorro de la Comunitat?
- Estoy convecido de que tenemos unas cajas estupendas que funcionan muy bien pero, evidentemente, hay costes de intermediación que se consiguen rebajar cuando se gana tamaño.
- El PP ha propuesto la fusión, el PSPV está dispuesto a negociar. ¿quién debe liderar la fusión?
- Todo esto facilita la labor a la fusión. Lo más importante es que la fusión hay que hacerla bien y teniéndolo todo lo más planificado posible.
- ¿Dónde debe estar la sede de la nueva caja?
- Eso es igual.
- En Alicante no opinan lo mismo.
- A mí me da igual. Es lo mismo que esté en Valencia, en Alicante o en Castellón porque donde esté la sede no es lo importante para una caja de ahorros. El cliente que va a una oficina lo que busca es el mejor servicio y le da igual que la sede esté aquí, en Bilbao o en Madrid. Lo que busca es que los productos sean los mejores y al menor precio y eso es lo que puede ofrecer una entidad que tiene tamaño. Gracias a ser grande se puede obtener una mejor financiación que se traduce en unos mejores productos para los clientes.
