Dos son las variables de negocio que han hecho menos vulnerable a Alcoa Alicante en el epicentro de la crisis más grave del último siglo. Primera, que, junto a la de Sabiñánigo, en Huesca, produce más del 35% de productos de brillo (tapones para cosméticos, placas reflectantes para iluminación y decoración y logotipos para la automoción) que se consumen en Europa. Segunda, que Alicante concentra la producción del 36% de tapones para bebidas espirituosas que se consumen en el mercado mundial.
Pero la crisis ha hecho mella. Ya por el mes de noviembre pasado, hace casi un año, la multinacional anunció que si despedía a 38 obreros y eliminaba las secciones de fundición y de hoja fina era debido a la dura crisis económica mundial y a la caída de precios generalizados del producto.
Esta decisión causó no poca sorpresa en el colectivo de 430 obreros de Alcoa en Alicante. Apenas una semana antes, en una entrevista en este periódico, el director general de Productos Especiales-Laminación de la compañía en Europa, Manuel Ruano, dijo abiertamente que la planta de Alicante tenía futuro y que se había descartado cualquier operación de traslado de fábrica o de recalificación de los terrenos.
