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La junta directiva del Colegio de API decide trasladar las quejas a varias entidades financieras después de recibir decenas de reclamaciones de profesionales que se sienten «puenteados»

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La crisis inmobiliaria (las cifras oficiales del Ministerio hablan de una caída del 50% de las compraventas en el primer trimestre del año y a la tercera parte del volumen de transacciones del año 2007) acaba por desatar los nervios de todos los agentes que intervienen en la intermediación.
Los inmobiliarios habilitados, especialmente inquietos en el último año al verse muy afectados por el hundimiento del mercado, denuncian ahora que algunos bancos y cajas de ahorros que sufren un fuerte stock de pisos procedentes de promotores clientes o de embargos de préstamos impagados están usando la «mala praxis» de otorgar créditos para compra de vivienda sólo a los que cierran operaciones de su propia cartera de activos.
Esta queja fue analizada en junta directiva el pasado lunes por el Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Alicante, según confirmó ayer a este diario la presidenta de la entidad profesional, Marifé Esteso. «Han sido varios los colegiados que nos han hecho llegar sus quejas, algunos hasta con nombres y apellidos de directivos de bancos y clientes de los mismos», explica la presidenta del Colegio, la cual asegura que esta «mala praxis» se da incluso en el hecho de que «agentes financieros tienen garantizados por sus entidades hasta pluses y comisiones por sacar los pisos en stock».
Esta situación todavía bloquea más las ventas de los API, muchos de los cuales o han cerrado sus oficinas en los últimos veinticuatro meses de parón o han tenido que reintegrarse en otro despacho profesional con el fin de reducir costes de explotación.
Los API llevan más de un año, desde que se desatara en el verano del 2007 la crisis de las hipotecas basura en Estados Unidos, alertando de la caída exponencial de las transacciones, al endurecerse las condiciones de la banca. Es decir, que han llegado a presentar solicitantes de préstamos a oficinas bancarias muy conocidas con dos nóminas de dos personas con trabajo indefinido, incluso avaladas por familiares, «y no nos han hecho ni caso, pero después nos hemos enterado de que esas personas sí han obtenido el hipotecario si la compra era directamente de un piso en stock de los propios bancos o filiales».
Amenazas veladas
Los API, de momento, no tienen previsto dar a conocer qué cajas o bancos realizan estas prácticas, pero sí lo harán si no cesan en su estrategia agresiva de ventas, según Esteso.
Este diario viene informando de que CAM y Bancaja son dos de las que más acumulado inmobiliario tienen debido a su alta dependencia del sector promotor en la última década, muy ligada al boom del ladrillo como principal engranaje del motor económico.
En el otoño pasado, CAM tuvo que canjear deuda por activos inmobiliarios al controvertido promotor de Seseña Francisco Hernando, más conocido como El Pocero. En total fueron unas 200 viviendas, muchas de las cuales aún se pueden adquirir hoy a través del nuevo portal Oportunidadescam.com. Sobre este portal inmobiliario, pionero en España en algunas estrategias de venta como la subasta on line, se basa buena parte de la acción comercial inmobiliaria de CAM en los últimos dos o tres meses. Tanto que, según fuentes oficiales de CAM, de 11.000 a 20.000 internautas se interesan cada día por sus 2.000 pisos nuevos y usados, muchos procedentes de los embargos. A principios de mayo, el inmovilizado inmobiliario de CAM se elevaba a unos 400 millones de euros. La entidad ofrecía, en muchos casos con precios rebajados hasta un 30%, un total de 2.000 viviendas y locales, con la garantía de la concesión de un préstamo hipotecario por el cien por cien del valor de tasación del inmueble. A principios del año 2007, cuando la crisis financiera internacional aún no había hecho acto de presencia, antes del estallido de las hipotecas basura en EE UU, la entidad financiera alicantina creó Mediterranean CAM Internacional Homes como un proyecto inmobiliario dentro del plan estratégico de la Caja. En su primera etapa, el principal objetivo era comercializar inmuebles de promotores clientes de la CAM. Sobre todo en los mercados internacionales y más concretamente en el británico y alemán.
El espíritu de esta sociedad filial y participada de CAM cambia a finales del pasado año. Da un giro notable y Mediterranean se convierte en el vehículo motor para comercializar inmuebles de su propiedad. Se trata de viviendas procedentes de embargos y acreedores, tanto obra nueva como ocasión. Ayer se supo que Caixa Catalunya ha acelerado sus planes para desprenderse de los 3.600 pisos que tiene en propiedad. La caja, que lanzó hace un mes un agresivo plan comercial para soltar lastre y activar la demanda, ha firmado en 32 días 436 contratos.
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