Esta semana se cumplía un año desde la toma de posesión de María Dolores Cospedal como presidenta de Castilla-La Mancha. Han sido doce meses «difíciles», según reconoce Cospedal en una entrevista concedida a La Verdad de Albacete. ¿La principal dificultad? La maltrecha situación de las arcas regionales. «Por la mala gestión de otros pagamos un millón de euros al día en intereses de deuda», afirma Cospedal, que se ha recorrido este fin de semana todas las capitales de provincia de la Región para asistir a los congresos del PP.
-Un año desde su toma de posesión como presidenta de Castilla-La Mancha. ¿Se le han pasado rápidos estos doce meses o todo lo contrario?
-Sí, se me han pasado rápidos ya que, en apenas doce meses han sucedido muchas cosas: lo fundamental, desde mi punto de vista, ha sido que hemos tenido que tomar las riendas de una comunidad que estaba a la deriva y, en el marco de las reformas que se están acometiendo en toda España, iniciar un proceso de cambios trascendentales, con el propósito de crear empleo y comenzar la recuperación económica.
-Ustedes han venido repitiendo que cuando se hicieron cargo del Gobierno de Castilla-La Mancha se encontraron en la Junta un endeudamiento galopante, miles de facturas sin pagar... ¿tuvieron que cambiar su cuaderno de bitácora, es decir, su programa de gobierno? De todo aquello que no han podido hacer, ¿qué es lo que más le ha dolido?
-Por una parte, ya nos temíamos que íbamos a encontrar una situación mala; sin embargo, hemos tenido que hacer frente a una situación más que crítica, con una comunidad prácticamente arruinada. Y aún a pesar de ello, no hemos dejado de cumplir con nuestro programa; partimos de la salvaguarda de la Sanidad, la Educación y el Bienestar Social, algo que a día de hoy, si hubiera continuado el PSOE en el Gobierno, ya no existiría. A partir de ahí, viene lo demás; con el acento puesto en la creación de empleo. Pero también es cierto, que nos hemos visto obligados primero a solucionar el desastre. Mal íbamos a cumplir un programa electoral si antes, previamente, no hubiésemos pagado las deudas que tenía el anterior Gobierno con tantos emprendedores, tantos autónomos, a quienes hemos podido pagar por fin, para que puedan seguir tirando de la economía de la región. En ello he insistido en muchas ocasiones: tenemos que ayudar a quienes crean empleo y, la primera y más urgente de las ayudas pasa por pagar lo que se les dejó a deber. Ya vendrá el momento de las grandes infraestructuras. Eso ya lo sabíamos en campaña electoral y así se lo dije a los ciudadanos.
-Uno de los asuntos de los que más se vanaglorian es de la reducción del Gobierno, de los altos cargos. ¿Se puede reducir todavía más?
-Precisamente, se acaba de cumplir un año desde que realicé este compromiso, en el debate de investidura. Al día de hoy, puedo corroborar que fue una promesa hoy hecha realidad; la reducción del 60 % de altos cargos de la Administración regional. Lo pueden comprobar los ciudadanos; es éste el Gobierno con un menor número de consejeros, directores generales y delegados provinciales de las consejerías, dejando un solo delegado por provincia, a las que se suman Talavera de la Reina y Molina de Aragón, por su importancia comarcal. Es la máxima que estamos empleando con muchos otros asuntos: se puede hacer más con menos.
-Para los ciudadanos que tengan, tengamos dudas, ¿cuál es el sueldo de la presidenta de Castilla-La Mancha? ¿Y el de un consejero?
-El 12% menos que el del anterior presidente, así como un consejero recibe el 12% menos que los miembros del anterior Gobierno socialista.
-Una de las primeras medidas que adoptó fue el anuncio de la supresión del Defensor del Pueblo y del Consejo Económico y Social. ¿No fue una decisión más simbólica que de ahorro puro y duro? ¿Por qué ese mismo criterio que adoptó usted en Castilla-La Mancha no ha sentado cátedra entre otros presidentes, incluso de su partido?
-Yo presido el Gobierno de Castilla-La Mancha y, por tanto, respondo de las decisiones del Ejecutivo de esta región. Otros presidentes estarán acometiendo otras reformas y medidas de ahorro. El caso del Defensor del Pueblo y del Consejo Económico y Social eran dos compromisos anunciados en campaña electoral y en el debate de investidura y han sido medidas alabadas por pura coherencia de gasto, como incluso han reconocido destacados socialistas, como el primer presidente de esta región. Fue una decisión simbólica, sí, pero también para terminar con los gastos superfluos e innecesarios que nos han llevado por la senda del malgasto y el derroche.
-Descríbanos la situación actual de las finanzas castellano-manchegas... En un momento determinado incluso se llegó a decir que peligraba el pago de las nóminas de los cientos de funcionarios que dependen de la Junta. ¿Esto fue así?
-Habría sido así si no hubiésemos cambiado la forma de gestionar y administrar los recursos públicos de esta Administración. De todas formas, a la opinión pública ha llegado mucha rumorología incitada por quienes pusieron en peligro la Sanidad, la Educación y los Servicios Sociales. Precisamente, los planes puestos en marcha por el Gobierno que presido han sido la salvaguarda de estas materias.
Herencia recibida
- Ustedes hablan de la herencia recibida, ¿qué es lo peor con lo que se han encontrado?
-Nosotros no hablamos de herencia recibida. La deuda heredada está ahí y lo pueden corroborar 20.000 castellano-manchegos que ahora van a cobrar lo que les dejó de pagara el anterior Gobierno. Es un hecho que había facturas sin abonar y 6.600 millones de euros de deuda, lo que nos origina tener que pagar un millón de euros al día en intereses. Y, encima, el partido que sostuvo aquel Gobierno de la mentira y el engaño encabeza manifestaciones y algaradas, cuando lo mínimo que debería hacer, al conocerse su nefasta gestión, seria pedir perdón.
-Uno de los primeros conflictos a los que tuvo que plantar cara fue el impago a los farmacéuticos, profesionales que han llegado a una situación límite, poniendo en riesgo su patrimonio personal en algunos casos para seguir prestando un servicio público. ¿En qué situación se encuentra la 'factura' farmacéutica? ¿Cómo analiza la actitud del colectivo teniendo en cuenta que incluso hubo un paro que no fue general?
-El año pasado, los farmacéuticos de Castilla-La Mancha manifestaron su malestar al ver peligrar la viabilidad económica del servicio que prestan, por la situación desastrosa que nos tocó gestionar y para la que nos pusimos a trabajar desde un principio. Afortunadamente, todos y cada uno de ellos van a ver saldadas todas sus deudas este mismo mes de junio gracias a que estas facturas se han incluido en el mecanismo especial de pago a proveedores, una medida que va a adelantar un año y medio el acuerdo de pago de las deudas pendientes inicialmente acordado entre todas las partes. Creo que es una gran noticia para todo el sector.
-Ya que hablamos de sanidad, ustedes insisten en que el cambio de gestión de los hospitales de Almansa y Villarrobledo no supondrá una pérdida de servicios para los usuarios. Pero es lógico que el ciudadano piense que si la gestión es privada, la empresa que se haga cargo buscará hacer negocio...
- Nosotros hemos dicho hasta la saciedad que hay cuatro hospitales en la comunidad cuyos servicios administrativos se iban a privatizar para generar mayor viabilidad y que sus servicios sanitarios sean factibles. El hecho de que una empresa privada se haga cargo de algunos aspectos de estos hospitales no está reñido con la profesionalidad, la gratuidad y con la excelencia hospitalaria de nuestra región, y así es como se lo estamos haciendo saber a otros países como Túnez gracias a que hemos sido seleccionados por la Unión Europea para dar a conocer nuestro modelo de gestión sanitaria. De hecho, los ciudadanos tienen que saber que ya había muchos servicios privatizados por el anterior Gobierno.
-Y en educación, son muchas las voces que consideran que ustedes quieren potenciar al sector privado en detrimento del público. ¿Cómo se puede recortar en educación sin reducir la calidad de la enseñanza ni perjudicar a las condiciones laborales de los docentes?
- Curiosamente, los gobiernos socialistas de Castilla-La Mancha han apoyado siempre la enseñanza privada y, especialmente, la concertada, como demuestran los hechos, algo que no es malo, ni negativo, pero por lo menos, demuestra que son expertos en la demagogia. Creo que estos tres modelos de educación han de coexistir, lo que no está reñido con el respaldo total y absoluto de la Administración pública a la enseñanza pública. Yo me he comprometido a garantizar una educación pública pero, además, de calidad, lo que implica paliar los desastrosos índices de fracaso escolar que tenemos, que son los peores de España y que demuestran que los socialistas no han realizado buenas políticas educativas, pese a que ellos insistan en lo contrario. Déjeme decir que el Gobierno regional ha presentado en las Cortes de Castilla-La Mancha unos presupuestos que destinan el 85% nuestro dinero a Sanidad y Educación. Creo que esto es muy significativo y demuestra la prioridad que damos nosotros a estos servicios sociales básicos. También hemos aprobado una ley que protege y otorga a los docentes el rango de autoridades para que se sientan más respaldados por los poderes públicos y por la sociedad. Por otra parte, es cierto que se les ha pedido un esfuerzo económico, como hemos tenido que hacer desgraciadamente con el resto de funcionarios de la Administración Pública.
-¿Tan costoso era el mantenimiento de la red de escuelas rurales tal y como estaba planteada como para suprimir unas cuantas?
-La reagrupación de algunas escuelas rurales es algo que beneficia a los alumnos por el hecho de que les permite desarrollar su vida escolar con gente de su curso y de su edad. Este modelo permite que el profesor centre su clase en un curso y en una materia en vez de tener pocos alumnos y de distintos cursos juntos en una misma aula. Creo que supone un esfuerzo de desplazamiento pero se gana mucho en calidad educativa. No es lo mismo que estén en la misma clase alumnos de 6 y 7 años con chicos de 14, que los alumnos estén en aulas con compañeros de la misma edad. Además, nos permite ofrecer mejores servicios en centros grandes que difícilmente podemos hacer llegar a colegios pequeños.
-La práctica paralización de los proyectos de la Consejería de Fomento ¿no va en contra del desarrollo de esta Región, teniendo en cuenta que contrariamente a otras comunidades autónomas, uno de los motores de la economía castellano-manchega eran las infraestructuras públicas?
-Estamos volcados en asegurar y garantizar los servicios sociales más necesarios. Por supuesto que también somos una región que mira al futuro y que no se quiere quedar parada, sin desarrollo de infraestructuras; pero debemos acometer las obras públicas que más nos urgen y que consideramos prioritarias, aparcando otras inversiones que no nos podemos permitir y que no son estrictamente necesarias en este momento.
-Hablando de actividad económica, ¿no le da la impresión de que esta tierra había dejado de mirar al campo, una de los sectores clave históricamente para Castilla-La Mancha? ¿Qué están haciendo ustedes para recuperar ese sector?
-Sin duda que para el Gobierno regional el campo es una absoluta prioridad algo que, como usted mismo dice, para otros gobiernos estuvo completamente abandonado. La consejera del ramo, María Luisa Soriano, es una experta en la materia que está realizando una labor excelente y que, además, es una persona responsable de lo que hace, algo que se echaba mucho de menos por esa Consejería. Estamos logrando más ayudas europeas de las que en un principio nos iban a dar y estamos trabajando codo con codo con los agricultores y ganaderos de Castilla-La Mancha, que se han sentido ninguneados durante mucho tiempo por los políticos que había.
-El agua parece que ha desaparecido del debate político. ¿Cómo está el asunto del trasvase, de los recursos que deben garantizarse para la cuenca cedente, la del Tajo? ¿Qué sería preciso para acabar de una vez por todas con la llamada guerra del agua con comunidades como Valencia o Murcia?
-Nosotros estamos trabajando con el resto de comunidades y con el Ministerio de Agricultura para elaborar una planificación nacional sobre el agua. Creemos en la solidaridad interterritorial porque es muy injusto exigir la posesión de una cuenca hidrográfica sin tener en cuenta al resto de españoles. En cuanto a trasvases, siempre hemos hablado, y lo seguimos manteniendo, de la prioridad de la cuenca natural sobre la cesionaria y de la necesidad de garantizar en Castilla-La Mancha el agua que hace falta para los usos presentes y futuros.
Proveedores
-Una de las medidas estrella de su Ejecutivo ha sido el pago de cientos de millones pendientes a los proveedores de la Junta de Comunidades, en la mayoría de los casos, deudas que vienen de legislaturas anteriores. ¿Ustedes pagan ahora al día o es su propósito?
-Estamos inmersos en un cambio radical de pago a proveedores que comenzó con la llegada del nuevo Ejecutivo a la Junta de Comunidades. Nos comprometimos a dar salida a la ingente cantidad de facturas que nos hemos encontrado y que gracias al plan de pago a proveedores del Gobierno de Mariano Rajoy vamos a solucionar. No hay que gastarse más de lo que se ingresa ni mentir a los proveedores guardando sus facturas años y años. Los frutos de todo esto es que estamos demostrando nuestra eficacia en el pago y nuestra seriedad como Gobierno, y por ello estamos empezando a ser creíbles como se ha demostrado con la autorización de endeudamiento que nos han hecho tras el veto impuesto al expresidente de la región (Barreda) por parte de su compañero de filas, el ex presidente Zapatero.
-Los nuevos presupuestos de Castilla-La Mancha, ¿servirán para incentivar la economía y con ello la generación de empleo o solo para mantener lo que hay y gracias?
-Los Presupuestos de Castilla-La Mancha servirán para garantizar los servicios sociales más necesarios, principalmente, pero también para poder trabajar en las tareas de emprendedores, incentivación y crecimiento empresarial. Son unos presupuestos que ayudan a quienes crean empleo: esa es la línea en la que debemos continuar, la de garantizar todo el área social, la educación y la sanidad, apostando por la recuperación económica. Sin embargo, no hay que olvidar que, por la mala gestión de otros, tenemos que pagar un millón de euros al día en intereses de la deuda.
