El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Miguel Ángel Collado, tiene asumido que la financiación de la Universidad pública será menor, pero cree «importante» conocer si será «suficiente» para no tocar la parte «sensible» de la UCLM , la plantilla de 3.700 personas de una institución con 30.000 alumnos.
En una entrevista con Efe tres semanas después del acto formal de su toma de posesión oficial como rector, Collado explica hacia dónde debe ir la Universidad y cuáles son sus retos a corto y medio plazo, aunque recalca que todo está «condicionado» por la financiación que reciba de la Junta, como sucede con las universidades públicas.
«Es previsible que el presupuesto sea menor, pero lo importante es que sea suficiente. Es el gran reto y están siendo mis primeros pasos», asegura el rector que, prudente, no quiere desvelar cuánto sería ese presupuesto menor pero suficiente para la UCLM : «es una cifra que estoy hablando con la Consejería y prefiero no dar», responde.
Su objetivo es hacer los ajustes en la parte «menos sensible» de la Universidad, y añade «esperamos quedarnos ahí» y que no afecte a una plantilla formada por 2.400 profesores y 1.300 trabajadores de administración y servicios.
Una plantilla, por otra parte, que considera ajustada y similar a la del resto de universidades e incluso «algo por debajo» de la media. Collado se esfuerza en explicar que la UCLM es una institución pública y que, como tal, su aportación debe ser «fundamentalmente pública», y asegura que puede «bajar algo» el peso que tiene la financiación pública en su presupuesto, pero no mucho menos del 75% actual.
Gobierno austero
El rector ha comenzado a aplicar «austeridad» en su propio equipo de gobierno, rebajando los vicerrectorados de 13 a 7 y con otras medidas como transferir conocimientos (vender patentes) -dado que «somos una Universidad buena en investigación»- y ofrecer más títulos propios «creativos e inteligentes», que tengan demanda en la sociedad y que, a su vez, permitan incrementar recursos.
Está renegociando contratos de proveedores y servicios, va a racionalizar las adquisiciones para las bibliotecas participando en consorcios con otras universidades y establecerá servicios centrales de investigación para que los mismos equipos puedan ser utilizados por distintos grupos. Quiere potenciar la investigación y mejorar la competitividad investigadora para competir en el espacio europeo de investigación, que es dónde habrá fondos.
Y también pretende sacar «provecho» de las instalaciones de la Universidad, lo que supone «rentabilizar» los edificios de la UCLM alquilándolos, por ejemplo, para congresos y encuentros empresariales. Sin embargo, en actual situación de crisis, el rector sabe que con estas medidas no conseguirá «cifras espectaculares» de estos recursos privados e insiste en que la universidad es pública.
Sobre las conversaciones que mantiene con el consejero de Educación, Marcial Marín, su respuesta siempre ha sido la misma: «hay una relación fluida».
«Con el consejero hay conversaciones frecuentes pero mientras no haya un programa presupuestario claro a nivel nacional y autonómico, que condiciona el marco presupuestario de la Universidad, no se despejará la situación», asegura el rector de la UCLM.
