Albacete
Comercios y hosteleros se unirán para contratar vigilancia y limpieza en el Centro
Invitan a unos 500 establecimientos comerciales y a un centenar de cafeterías y restaurantes a sumarse al proyecto 'Albacete Centro' que copia el modelo de la ciudad catalana de Tarrasa
EL PLAN
La pelota está en el tejado de los comerciantes. Y no sólo de ellos, también de hosteleros y demás oficinas y establecimientos, desde peluqueros a dentistas, pasando por abogados o arquitectos, que tienen su negocio en el centro.
Aunque se lleva años hablando de crear un Centro Comercial Abierto, parece que ahora sí que es la definitiva. El proyecto fue presentado ayer, en las Jornadas de Turismo Comercial y de Servicios, por la presidenta de la comisión gestora del proyecto Albacete Centro, Conchi Muñoz, quien recalcó que para que este salga adelante sólo hace falta que a él se sumen los comerciantes, pues el respaldo de las instituciones públicas ya lo tienen.
El pequeño y tradicional comercio se encuentra con que ya no puede competir con grandes superficies como Albacenter, Los Llanos o Imaginalia, más los que vendrán; y que los clientes acuden a estos lugares porque tienen aparcamiento gratis y encuentran en un mismo lugar ocio y comercio. Frente a esto, dijo Muñoz, «tenemos un centro donde nos hemos quedado sin ocio, ni para los mayores ni para los niños, con mucho tráfico y donde los costes inmobiliarios son desorbitados».
Para hacer frente a esta «crisis» los comerciantes mantienen que «aún podemos hacer mucho por el Centro, pero si somos capaces de ir juntos», recalcó Muñoz. Y es así como surge este proyecto. Albacete Centro aspira a ser un instrumento de gestión del centro de la ciudad, mirando al modelo de Terrasa (Cataluña) donde funciona con excelentes resultados un proyecto de este tipo desde hace años. Allí se empezó en 1994 rehabilitando el centro histórico que estaba muy degradado con medidas como la peatonalización de calles, la recuperación de edificios y la mejora de la limpieza, prohibiendo incluso que se abriesen más oficinas o locales que sólo tuviesen actividad por la mañana para evitar que por la tarde el centro estuviese muerto. El resultado fue tan espectacular, que se pasó de un centro degradado a un centro con demasiado público, donde comenzó a aparecer la especulación inmobiliaria. Para conservar los logros y evitar estos aspectos negativos, en 2006, apareció Terrasa-Centro, el modelo que ahora se quiere implantar en Albacete.
Con una fórmula jurídica aún por definir y una financiación mixta -cuotas de los asociados y ayudas de las instituciones-, Albacete Centro ofrecería servicios que atraerían público al centro urbano, lo que redundaría positivamente en el comercio y en los demás negocios instalados en el corazón de la ciudad.
400.000 euros al año
No obstante, el gerente, Antonio Veciana, explicó que el objetivo último sería que el proyecto se autofinanciase con las cuotas de los socios. «La mejor forma de que estos funcione es mediante la adhesión de socios-opinó Veciana- y los socios se adherirán cuando vea que esto funciona». El objetivo es comenzar a trabajar en 2008 y para el 2011 que el 70% de los costes sean cubiertos con ingresos propios. El coste estimado de este proyecto es de unos 400.000 euros anuales.
¿Qué se haría con este dinero? Contratar informadores que a pie de calle orienten a quienes pasean sobre la zona comercial y campañas promocionales de los locales adheridos; establecer un servicio de vigilancia propio que coopere con la policía y que actúe de manera disuasoria para prevenir delitos e impedir actividades que perjudican al comercio como el 'top manta'; reforzar con limpiadores propios el servicio municipal y realizar actividades de animación en la calle y campañas publicitarias, son las primeras acciones en las que se están pensando.
En cartera hay otras ideas. Así, por ejemplo, se negociaría con los aparcamientos y los taxis para que los comerciantes, bares y oficinas del centro, pudiesen concertar tarifas especiales con ellos para sus clientes. E, incluso, se plantean crear un servicio de cuidado de niños. También quieren crear una tarjeta de compras para fidelizar a los clientes. Junto a la prestación de servicios, se deberían ir adoptando medidas como las relativas a la peatonalización de calles, ordenar las actividades de carga y descarga de mercancía, fomentar el uso de los aparcamientos y abrir espacios para los peatones.
El proyecto Albacete Centro se implantaría en distintas fases a desarrollará a lo largo de cuatro años y se comenzaría invitando a sumarse a él a todos los establecimientos que hay en la «cruz» urbana que forman la calle Ancha y la calle Mayor. En una fase posterior, prevista para los años 2010 y 2011, se ampliaría al perímetro de este 'cruz comercial'.
En la zona de implantación, se estima que hay unos 500 comercios y 100 establecimientos hosteleros, entre bares, cafeterías y restaurantes, a los que habría que sumar todos las oficinas, establecimientos de servicios y profesionales liberales que tienen sus negocios en estas calles. Se invitaría no sólo a aquellos que tienen su negocios a pie de calle, sino también a quienes ocupan las entreplantas.
Aunque se lleva años hablando de crear un Centro Comercial Abierto, parece que ahora sí que es la definitiva. El proyecto fue presentado ayer, en las Jornadas de Turismo Comercial y de Servicios, por la presidenta de la comisión gestora del proyecto Albacete Centro, Conchi Muñoz, quien recalcó que para que este salga adelante sólo hace falta que a él se sumen los comerciantes, pues el respaldo de las instituciones públicas ya lo tienen.
El pequeño y tradicional comercio se encuentra con que ya no puede competir con grandes superficies como Albacenter, Los Llanos o Imaginalia, más los que vendrán; y que los clientes acuden a estos lugares porque tienen aparcamiento gratis y encuentran en un mismo lugar ocio y comercio. Frente a esto, dijo Muñoz, «tenemos un centro donde nos hemos quedado sin ocio, ni para los mayores ni para los niños, con mucho tráfico y donde los costes inmobiliarios son desorbitados».
Para hacer frente a esta «crisis» los comerciantes mantienen que «aún podemos hacer mucho por el Centro, pero si somos capaces de ir juntos», recalcó Muñoz. Y es así como surge este proyecto. Albacete Centro aspira a ser un instrumento de gestión del centro de la ciudad, mirando al modelo de Terrasa (Cataluña) donde funciona con excelentes resultados un proyecto de este tipo desde hace años. Allí se empezó en 1994 rehabilitando el centro histórico que estaba muy degradado con medidas como la peatonalización de calles, la recuperación de edificios y la mejora de la limpieza, prohibiendo incluso que se abriesen más oficinas o locales que sólo tuviesen actividad por la mañana para evitar que por la tarde el centro estuviese muerto. El resultado fue tan espectacular, que se pasó de un centro degradado a un centro con demasiado público, donde comenzó a aparecer la especulación inmobiliaria. Para conservar los logros y evitar estos aspectos negativos, en 2006, apareció Terrasa-Centro, el modelo que ahora se quiere implantar en Albacete.
Con una fórmula jurídica aún por definir y una financiación mixta -cuotas de los asociados y ayudas de las instituciones-, Albacete Centro ofrecería servicios que atraerían público al centro urbano, lo que redundaría positivamente en el comercio y en los demás negocios instalados en el corazón de la ciudad.
400.000 euros al año
No obstante, el gerente, Antonio Veciana, explicó que el objetivo último sería que el proyecto se autofinanciase con las cuotas de los socios. «La mejor forma de que estos funcione es mediante la adhesión de socios-opinó Veciana- y los socios se adherirán cuando vea que esto funciona». El objetivo es comenzar a trabajar en 2008 y para el 2011 que el 70% de los costes sean cubiertos con ingresos propios. El coste estimado de este proyecto es de unos 400.000 euros anuales.
¿Qué se haría con este dinero? Contratar informadores que a pie de calle orienten a quienes pasean sobre la zona comercial y campañas promocionales de los locales adheridos; establecer un servicio de vigilancia propio que coopere con la policía y que actúe de manera disuasoria para prevenir delitos e impedir actividades que perjudican al comercio como el 'top manta'; reforzar con limpiadores propios el servicio municipal y realizar actividades de animación en la calle y campañas publicitarias, son las primeras acciones en las que se están pensando.
En cartera hay otras ideas. Así, por ejemplo, se negociaría con los aparcamientos y los taxis para que los comerciantes, bares y oficinas del centro, pudiesen concertar tarifas especiales con ellos para sus clientes. E, incluso, se plantean crear un servicio de cuidado de niños. También quieren crear una tarjeta de compras para fidelizar a los clientes. Junto a la prestación de servicios, se deberían ir adoptando medidas como las relativas a la peatonalización de calles, ordenar las actividades de carga y descarga de mercancía, fomentar el uso de los aparcamientos y abrir espacios para los peatones.
El proyecto Albacete Centro se implantaría en distintas fases a desarrollará a lo largo de cuatro años y se comenzaría invitando a sumarse a él a todos los establecimientos que hay en la «cruz» urbana que forman la calle Ancha y la calle Mayor. En una fase posterior, prevista para los años 2010 y 2011, se ampliaría al perímetro de este 'cruz comercial'.
En la zona de implantación, se estima que hay unos 500 comercios y 100 establecimientos hosteleros, entre bares, cafeterías y restaurantes, a los que habría que sumar todos las oficinas, establecimientos de servicios y profesionales liberales que tienen sus negocios en estas calles. Se invitaría no sólo a aquellos que tienen su negocios a pie de calle, sino también a quienes ocupan las entreplantas.
